Tecnocracia y reforma del estado : análisis de actores en el diseño del Programa de Reforma de la Administración Pública (PRAP) en Colombia
Esta investigación indaga el proceso de diseño del Programa de Renovación de la Administración Pública PRAP como política pública, a través del análisis y discusión de la participación de los actores claves de ese proceso, según se ha identificado en este trabajo: Carlos César Pimenta (Especialista...
| Autor Principal: | Páez Cañón, Luz Stella |
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| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2010
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10554/341 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Esta investigación indaga el proceso de diseño del Programa de Renovación de la Administración Pública PRAP como política pública, a través del análisis y discusión de la participación de los actores claves de ese proceso, según se ha identificado en este trabajo: Carlos César Pimenta (Especialista en Modernización del Estado, BID Washington)| Santiago Montenegro (Director del DNP, 2002-2006)| Claudia Jiménez (Directora del PRAP, 2002-2005)| y Jaime Maldonado (Consultor de Booz-Allen-Hamilton, al momento de formulación del Programa), a quienes se les realizó entrevistas personales en profundidad, para establecer su grado de participación e influencia en el diseño del PRAP. |
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