Diseño y elaboración de un plan estratégico para una editorial que se dedica a la comercialización y distribución de libros en la ciudad de Quito, e implementación de uno de sus objetivos. Caso: Ing. Horacio Holguín arias distribuidor autorizado de ediciones Holguín S.A.
El presente trabajo se elaboró bajo la línea de investigación de gestión estratégica de las organizaciones con la intención de diseñar y elaborar un plan estratégico para la distribuidora del Ing. Horacio Holguín Arias que se dedica a la comercialización y distribución de libros en la ciudad de Quit...
| Autor Principal: | Holguín Alcívar, Abel Emilio |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/12970 |
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| Sumario: |
El presente trabajo se elaboró bajo la línea de investigación de gestión estratégica de las organizaciones con la intención de diseñar y elaborar un plan estratégico para la distribuidora del Ing. Horacio Holguín Arias que se dedica a la comercialización y distribución de libros en la ciudad de Quito.
Lo que se busca en el primer capítulo es conocer la historia de las editoriales en el Ecuador, también los inicios de la editorial EDICIONES HOLGUIN S.A. y la distribuidora en la ciudad de Quito. También mediante los entornos generales y específicos que tiene la distribuidora se describe un diagnóstico de su situación actual.
En el segundo capítulo se busca la metodología adecuada para elaborar la Planificación Estratégica, mediante el marco teórico y conceptos fundamentales. Definiendo la importancia, ventajas y desventajas que han sido sustentadas por personajes importantes relacionados con la Administración a lo largo de la historia.
Con la teoría bien clara se procede a diseñar el Plan Estratégico en el tercer capítulo, en el cual se empieza con una encuesta para los clientes donde se busca conocer el posicionamiento de la empresa, nivel de satisfacción de los clientes y las preferencias de los mismos. También se elaboran los valores empresariales, políticas, estructura organizacional y la planeación donde se describen las mejores estrategias para cumplir los objetivos que deben ser monitoreadas.
El cuarto capítulo es uno de los más importantes porque se analiza la situación económica y financiera de la empresa para poder realizar proyecciones y se evalúa el proyecto mediante indicadores y criterios financieros para saber si es viable o no.
Finalmente, con toda la información obtenida de la investigación se procede a realizar las conclusiones y recomendaciones para la distribuidora, que serán expuestas a los directivos |
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