Diseño de la estructura organizacional y manual de procedimientos de caja menor para la fundación de atención al migrante “FAMIG”
Durante el desarrollo de la carrera profesional, la Universidad de La Salle fomenta en sus estudiantes a través de su lema “educar para pensar, decidir y servir”, la importancia de poner al servicio de la comunidad los conocimientos adquiridos, con el fin de aportar desde la academia al progreso...
| Autor Principal: | Chaves Barrera, Paula Viviana |
|---|---|
| Otros Autores: | Moreno Rodríguez, Jennifer Paola |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas.
2016
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/18178 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
Durante el desarrollo de la carrera profesional, la Universidad de La Salle fomenta en
sus estudiantes a través de su lema “educar para pensar, decidir y servir”, la
importancia de poner al servicio de la comunidad los conocimientos adquiridos, con el
fin de aportar desde la academia al progreso y beneficio de la comunidad.
Por medio de la opción de grado Proyección Social, esta intención se materializa, ya
que los estudiantes aportan sus conocimientos administrativos y contables para ayudar
a capacitar y mejorar los procesos organizacionales de diferentes fundaciones de
Bogotá, adscritas al Banco de Alimentos, para que estas logren desempañar su objeto
social de una forma más eficiente.
Este proyecto se desarrolló en la Fundación de Atención al Migrante, FAMIG para
llevar a cabo el diseño de la estructura organizacional y el manual de funciones de caja
menor, con el fin de darle un orden al proceso organizacional y contable que tenía la
fundación. Se hizo un diagnóstico de la situación actual de la fundación y se elaboró un
plan de trabajo que permitió aportar los conocimientos adquiridos durante la carrera
para orientar a las directivas de la fundación. Por medio de reuniones con las directivas
de la fundación se trabajo en la modificación de los organigramas, la elaboración de un
manual de funciones de cada uno de los cargos, para dejar claramente establecido el
nivel de responsabilidades de las personas que laboran en la fundación y un manual de procedimientos para el manejo de caja menor con sus respectivos formatos, para darle un orden a los recursos destinados por la fundación para tal fin. |
|---|