Propuesta para la estructuración de la plataforma de planeación estratégica de la empresa Óptica Dr. Méndez
Desde la aprobación del TLC, el mercado óptico en Colombia ha ido experimentado gradualmente una serie de cambios que están obligando a las microempresas del gremio y a las compañías pequeñas a monitorear constantemente el entorno y las reglas del mercado, este monitoreo está arrojando señales de...
| Autor Principal: | Méndez Ortega, Andrés Felipe |
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| Otros Autores: | Serrano Pineda, Mario Rodrigo |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Maestría en Administración.
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/18367 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Desde la aprobación del TLC, el mercado óptico en Colombia ha ido experimentado
gradualmente una serie de cambios que están obligando a las microempresas del
gremio y a las compañías pequeñas a monitorear constantemente el entorno y las
reglas del mercado, este monitoreo está arrojando señales de alerta que deben
generar acciones en las empresas, estas acciones son restructuraciones
organizacionales, diseños de planes estratégicos nuevos o cambios en las
estrategias actuales.
En este trabajo de investigación se da una propuesta de estructuración de la
plataforma de planeación estratégica, ya que la empresa Óptica Dr. Méndez no
cuenta con una. Con esta propuesta lograremos que la empresa pueda prepararse
y afrontar efectiva y eficientemente estos cambios del entorno y del mercado,
garantizando así su sostenibilidad.
Esta propuesta se realizó con base en una planeación estratégica y utilizamos como
herramientas de apoyo un diagnóstico estratégico de la situación actual, análisis del
entorno, análisis interno y análisis DOFA |
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