Estudio de caso : propuesta de direccionamiento estratégico para la empresa Pulpideli S.A.S.
La obtención de una ventaja competitiva y la perdurabilidad son aspectos que buscan las organizaciones a través de las estrategias que se definen. Sin embargo, no es suficiente con diseñar las metas y los objetivos que se quieren alcanzar, es necesario aterrizar estos propósitos en planes de acción...
| Autor Principal: | Ariza Díaz, Claudia Patricia |
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| Otros Autores: | Ávila Ardila, Sergio Duvan |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas.
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/18409 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
La obtención de una ventaja competitiva y la perdurabilidad son aspectos que buscan las organizaciones a través de las estrategias que se definen. Sin embargo, no es suficiente con diseñar las metas y los objetivos que se quieren alcanzar, es necesario aterrizar estos propósitos en planes de acción e involucrar a todos los miembros de la organización, lo cual se consigue a través del direccionamiento estratégico.
El presente trabajo se llevó a cabo a través de la revisión teórica y del diagnóstico realizado a la empresa Pulpideli SAS, en la cual se pudo evidenciar la falta de información que poseen los dueños de la empresa, por lo cual se busca a través del marco teórico desarrollado, transmitir información confiable que permita elaborar una propuesta de direccionamiento estratégico, con el fin de que sirva de elemento para reforzar sus ventajas y mejorar sus falencias, obteniendo como resultado una mejor gestión administrativa.
Esta investigación tuvo en cuenta varias de las visitas realizadas a la empresa Pulpideli SAS, en donde se logró realizar una entrevista y una encuesta al personal directivo de la organización para determinar el estado actual de la compañía.
Una vez analizada la encuesta y la entrevista se pudo evidenciar que la empresa Pulpideli SAS, es una compañía que ha funcionado informalmente, logrando posicionarse en el mercado de las ventas al por menor y a su vez con clientes institucionales; gracias al éxito en sus labores, con la globalización y la apertura de nuevos mercados tanto a nivel nacional e internacional, surge la necesidad de vincular los conocimientos de la academia con el desarrollo de las actuales organizaciones, demostrando la importancia de estructurar a las organizaciones para hacerlas más competitivas en el mercado actual.
Palabras claves: Direccionamiento estratégico, misión, visión. Objetivos, políticas organizacionales, valores, diagnostico empresarial. |
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