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En el marco de la relación coligada de la Universidad de la Salle con su plan de inclusión social denominado Proyección y Responsabilidad Social y La Fundación Internacional María Luisa de Moreno con su proyecto Despertar Emprendedor se desarrolló la capacitación de entre 15 y 20 mujeres, madres de...
| Autor Principal: | Saldarriaga Saavedra, Johan Hamilton |
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| Otros Autores: | Gómez Becerra, Leidy Katherine |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas.
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/18560 |
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| Sumario: |
En el marco de la relación coligada de la Universidad de la Salle con su plan de inclusión social denominado Proyección y Responsabilidad Social y La Fundación Internacional María Luisa de Moreno con su proyecto Despertar Emprendedor se desarrolló la capacitación de entre 15 y 20 mujeres, madres de familia, cabezas de hogar y principales proveedoras; en la localidad de Fontibón, localidad que sufre de manera muy notoria el desempleo que en la actualidad se vive en la capital de Colombia, fruto del desplazamiento forzado que ha llevado a infinidad de colombianos a desplazarse a la capital en busca de un mejor porvenir para ellos y para sus familias.
Este proceso de capacitación es un proyecto que se desarrolla en la actualidad en varias localidades de la capital y se trabaja en su mayoría con madres cabezas de hogar que cuentan con una idea de negocio en marcha o que piensan poner en marcha y que ven como proyecto de vida en un futuro cercano, en el caso de la localidad de Fontibón dicho proceso se lleva con mujeres de ambos grupos, personas que ya tienen en marcha su idea de negocio y que buscan afianzar sus conocimientos en temas administrativos y contables que puedan ser contenidos aplicables al diario transcurrir de su negocio y que puedan ayudar a formular estrategias puntuales que les permitan hacer de su idea un negocio rentable, y personas con su idea de negocio sin desarrollar que tienen todas las ganas y el entusiasmo de poner en marcha esa idea en procura de mejorar su nivel de vida y sus ingresos económicos.
La capacitación se desarrolló por espacio de cuatro meses en la sede del Instituto Fordesh (instituto de educación superior técnica de la localidad de Fontibón), dicha capacitación se desarrolló con las directrices de la Fundación María Luisa de Moreno quien facilito el esquema con el que se debía manejar la información y los temas a tratar, se adelantó en 20 días operativos; en un inicio se realizó un censo poblacional en el que se determinaron las características de cada participante, sus cualidades empresariales y las características de su idea de negocio lo que permitió identificar a qué tipo de mercado querían apuntarles con sus proyectos, con qué capital contaban para adelantar sus iniciativas y que conocimiento previo tenían de los temas que se llevarían en el curso, terminado este y después de interpretar la información obtenida se procedió a orientar la capacitación hacía el tipo de mercado al que querían apuntar los participantes en la capacitación.
Los temas en los que se enfocaron los primeros días operativos se trataron contenidos netamente administrativos, se llevaron a cabo formaciones en temas como planteamiento estratégico; Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, entre otras, se aplicaron talleres para desarrollar temas como El Cliente, El Mercado, Competencia, Decisiones de Compra siempre encaminados a la interiorización de la información y a la fácil aplicabilidad en la idea de negocio de cada uno de los asistentes.
En segundo lugar se dieron a conocer temas relacionados con la Cadena de Distribución, Producto, Proveedores, y los relacionados con la Productividad tales como Efectividad y Eficiencia, finalizamos el área administrativa con los Indicadores de Calidad, Sistemas de Gestión de Calidad, entre otros.
Para finalizar se abordó el tema contable retomando desde los temas más básicos relacionados; definición de contabilidad, fuentes de ingreso, principio de doble partida, costos (fijos y variables) y por último se emprendieron los balances básicos de la contabilidad pues como se mencionó anteriormente son pequeñas ideas de negocio y el estado colombiano no las obliga a llevar y/o presentar balances contables detallados. |
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