Proceso de capacitación y emprendimiento empresarial en la Fundación Internacional María Luisa de Moreno, sede Puente Aranda
A partir del proceso de capacitación y emprendimiento empresarial en la Fundación Internacional María Luisa de Moreno, Sede Puente Aranda, se desarrollaron una serie de capacitaciones basadas en conocimientos administrativos y contables, con el fin de brindar una guía a madres cabeza de hogar, q...
Autor Principal: | Maldonado Sandoval, Grace Alejandra |
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Otros Autores: | Sierra Tinjaca, Nelsy Patricia |
Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Idioma: | spa |
Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Contaduría Pública.
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/18616 |
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Sumario: |
A partir del proceso de capacitación y emprendimiento empresarial en la
Fundación Internacional María Luisa de Moreno, Sede Puente Aranda, se
desarrollaron una serie de capacitaciones basadas en conocimientos
administrativos y contables, con el fin de brindar una guía a madres cabeza de
hogar, quienes explotaron sus conocimientos y habilidades para la construcción
de un modelo e idea de negocio.
Este proceso comprende una serie de etapas, desde la investigación de
variables macroeconómicas, sociales, culturales, políticas, la elaboración de
una matriz DOFA, un plan de trabajo, cronograma de actividades y el desarrollo
del proceso de capacitación; hasta llegar finalmente a la construcción de una
idea de negocio basada en el modelo Canvas, el cual es propuesto por la
Fundación, como metodología de su programa Despertar Emprendedor.
Teniendo en cuenta lo anterior, este proceso se llevó a cabo, a través de la
presentación de 23 días operativos, los cuales tuvieron en cuenta temas como:
planteamiento estratégico organizacional (misión, visión, objetivos), el cliente y
su importancia, mercado y segmentación, competencia, producto, canales de
distribución, cadena de suministro, toma de decisiones, eficiencia, eficacia y productividad, sistema de gestión de calidad; por otra parte también se hizo
énfasis en temáticas contables como lo son: definición de contabilidad y sus
objetivos, la partida doble, fuentes de ingreso, punto de equilibrio, costos fijos y
variables, balance general, estado de resultados, presupuesto y flujo de caja.
Finalmente los resultados obtenidos, son en gran parte positivos, ya que las
participantes, a través de su compromiso y disciplina consigo mismas, les
permitió como resultado final, la construcción y elaboración de una idea de
negocio basada en el modelo Canvas, en donde de forma general cada una
expuso sus conocimientos adquiridos, allí evidenciaron y destacaron la
importancia de crear empresa, pero sobre todo de ser organizadas,
perseverantes, y entregadas a su idea de negocio.
Palabras Claves: capacitación, emprendimiento, empresa, matriz DOFA, idea,
modelo de negocio, administrativo, contable, modelo canvas. |
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