Desarrollo de una guía para la gestión de proyectos en una pyme del sector de servicios - caso de estudio RSAP Ltda
El siguiente trabajo aborda las áreas de la gestión de proyectos y la madurez en la gestión de proyectos como dos áreas de conocimiento requeridas para lograr un correcto desarrollo en la gestión de proyectos en una organización y como factores determinantes en la transformación organizacional, la g...
| Autor Principal: | Cabrera Ortíz, Juan Gabriel |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Maestría en Ingeniería.
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/18672 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El siguiente trabajo aborda las áreas de la gestión de proyectos y la madurez en la gestión de proyectos como dos áreas de conocimiento requeridas para lograr un correcto desarrollo en la gestión de proyectos en una organización y como factores determinantes en la transformación organizacional, la generación de la creatividad y la innovación, la generación de productos y servicios con valor agregado y pertinencia social. En este sentido, se presenta un caso de estudio para un contexto específico de la PYME Ruffo Sánchez Amplificación Profesional LTDA, PYME del sector de servicios ubicada en la ciudad de Bogotá (Colombia), dedicada principalmente al alquiler de sistemas de refuerzo sonoro e iluminación profesional.
Inicialmente, el proyecto aborda una revisión y análisis de varios modelos de madurez para seleccionar la que más se ajuste a las condiciones del estudio, con el fin de obtener su perfil actual de madurez en la gestión de proyectos y así proponer una guía para la gestión de proyectos que responda a las restricciones y necesidades de la PYME bajo estudio según sus capacidades, contexto y madurez en la gestión de proyectos. La guía para la gestión de proyectos aquí propuesta ha sido validada por medio del criterio de expertos y ajustada de acuerdo a los resultados obtenidos. El proyecto se aborda desde el enfoque de la gestión de proyectos propuesto por el PMI (instituto para la gestión de proyectos por sus siglas en inglés) referenciados en su guía de fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK quinta edición. |
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