Arquitectura institucional en organizaciones reguladoras del fútbol internacional caso FIFA (1998-2014)
La corrupción es un fenómeno creciente y presente en todas las esferas y ámbitos de la actividad económica, política, cultural y social. Varios autores explican este fenómeno desde la perspectiva institucional, aduciendo un sistema de normas y reglas permisivos con el abuso de poder para la consecuc...
Autor Principal: | Pineda Aranguren, Jenifer Andrea |
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Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Idioma: | spa |
Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Negocios y Relaciones Internacionales
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/20891 |
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Sumario: |
La corrupción es un fenómeno creciente y presente en todas las esferas y ámbitos de la actividad económica, política, cultural y social. Varios autores explican este fenómeno desde la perspectiva institucional, aduciendo un sistema de normas y reglas permisivos con el abuso de poder para la consecución de fines individuales. En esa vía, esta monografía tiene como objetivo identificar los elementos de la arquitectura institucional que favorecen la corrupción en organizaciones reguladoras del futbol internacional: Caso FIFA (1998-2014). Así, la metodología que se lleva a cabo es cualitativa, con una estrategia metodológica de estudio de caso a través de análisis de contenido. Estos análisis permitieron identificar que la arquitectura institucional de la FIFA es débil, las normas, reglas, convenciones, valores y hábitos son frágiles, por tanto permean a la organización diferentes aspectos dañinos a ella, lo que favorece la aparición de la corrupción. Por tanto se concluye que las normas y reglas de la FIFA, no son lo suficientemente efectivas, puesto que cuando en una organización internacional el poder es jerarquizado se debilitan las reglas que se hayan impartido, a causa de que los valores y buenos hábitos se dejan de lado y se procede a realizar actos para el propio beneficio y el de sus más allegados |
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