Propuesta Balanced Scorecard como estrategia de desarrollo en el fondo de empleados “Fonalcanzar” de la empresa Alquería

Este proyecto de grado denominado “PROPUESTA BALANCED SCORECARD COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO EN EL FONDO DE EMPLEADOS “FONALCANZAR”DE LA EMPRESA ALQUERÍA” parte de un análisis que arrojó como resultado una serie de falencias en el fondo de empleados de la empresa Alquería, que tiene afectada el áre...

Descripción completa

Autor Principal: Zambrano Hernández, Christian Ricardo
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas 2017
Materias:
Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10185/20923
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Sumario: Este proyecto de grado denominado “PROPUESTA BALANCED SCORECARD COMO ESTRATEGIA DE DESARROLLO EN EL FONDO DE EMPLEADOS “FONALCANZAR”DE LA EMPRESA ALQUERÍA” parte de un análisis que arrojó como resultado una serie de falencias en el fondo de empleados de la empresa Alquería, que tiene afectada el área financiera y con ello sus clientes tanto internos como externos, debido a la ausencia de una periódica actualización de sus objetivos y/o estrategias que apoyen al buen funcionamiento de sus áreas. Para el desarrollo de la investigación en primer lugar se realizó un diagnóstico sobre el funcionamiento del fondo, basado en la información suministrada por el gerente general del fondo el señor Héctor Galindo. Igual, para la investigación se tuvo en cuenta diferentes autores que han aportado sobre el tema Balanced ScoreCard–BSC- /Cuadro de Mando Integral -CMI-para dar claridad al proyecto. De esta manera se concluye primordialmente que el BSC / CMI es la herramienta apropiada ya que serviría como base para apoyar el direccionamiento estratégico y los procesos internos y externos, que conlleven al cumplimiento del objeto social del fondo, así como para sus diferentes metas por medio del establecimiento de estrategias que permitan el desarrollo de las mismas