Propuesta plan de expansión y mercadeo en red para la empresa Doris Ortiz artesanías de Colombia en Bogotá
El sector artesanal en Colombia es la representación de la diversidad cultural de nuestro país, es la muestra de creatividad, esfuerzo y dedicación de los artesanos para brindar productos de calidad que enmarcan historias y tradiciones de diferentes etnias, pueblos, ciudades y de un país, que se ofe...
| Autor Principal: | Cubillos Muñoz, Lizeth Alejandra |
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| Otros Autores: | González Orjuela, Cesar, Lucero Velásquez, Hugo Alejandro |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/20963 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El sector artesanal en Colombia es la representación de la diversidad cultural de nuestro país, es la muestra de creatividad, esfuerzo y dedicación de los artesanos para brindar productos de calidad que enmarcan historias y tradiciones de diferentes etnias, pueblos, ciudades y de un país, que se ofertan a nacionales y extranjeros con el fin de que en cada uno de estos productos se lleven algo de lo que es Colombia.
El objetivo de este proyecto se fundamenta en la idea de incrementar la competitividad del sector pero esencialmente de la empresa “Doris Ortiz, Artesanías de Colombia” una de las más representativas, ubicada en la localidad de la Candelaria en Bogotá.
Se desarrolla inicialmente el objetivo de analizar y poner en contexto la situación de la empresa, evaluando sus factores externos e internos y planteando estrategias que faciliten su expansión o su permanencia; así mismo se elaboran propuestas para mejorar la estructura organizacional y se plantea desde el modelo de redes de mercadeo una propuesta a favor del producto estrella.
Lo anterior basados en conceptos y teorías administrativas, que a través de matrices facilitan la toma de decisiones y un mejor planteamiento de estrategias que apoyen cada uno de los objetivos |
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