Propuesta de protocolo familiar para la empresa Basurplast de Bogotá

En el siguiente documento se pretende desarrollar la propuesta de un protocolo familiar para la empresa BASURPLAST de Bogotá con el objetivo de contribuir a su perdurabilidad por medio de instrumentos, mecanismos, herramientas y normas que respalden la convivencia de los parientes, no solo dando sol...

Descripción completa

Autor Principal: Bazurdo Aguilera, Yuly Jannyne
Otros Autores: Villarraga García, Nasly Yaneth
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas 2017
Materias:
Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10185/20979
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
Sumario: En el siguiente documento se pretende desarrollar la propuesta de un protocolo familiar para la empresa BASURPLAST de Bogotá con el objetivo de contribuir a su perdurabilidad por medio de instrumentos, mecanismos, herramientas y normas que respalden la convivencia de los parientes, no solo dando solución a sus posibles conflictos personales sino también promoviendo la profesionalización en los procesos de gestión, lo que a su vez suscita la unidad familiar. Aunque la propuesta de este protocolo se ajusta a las necesidades de la empresa BASURPLAST, cabe aclarar que los investigadores toman como guía los modelos planteados por Lozano (2000), Universidad La Salle México (2008), Instituto Argentino de La Empresa Familiar (IADEF) (2011) y Asociación Madrileña de la empresa familiar (2016), dado que presentan congruencia con los requerimientos de la organización objeto de estudio. Durante la implementación de esta propuesta de protocolo se observa la indiscutible necesidad de implementar alternativas que le permitan a la familia empresaria ordenar y controlar los posibles conflictos a los que harán frente, al igual que darle un sentido profesional a los procesos de gestión de la compañía con el fin de proporcionar mejoras tanto al clima familiar como el laboral y sobreponiendo las intenciones de hacer que el negocio perdure en el tiempo con altos niveles de competitividad. Además, este protocolo sirve como ejemplo para otras organizaciones de la misma índole, puesto que resulta imprescindible la instauración de mecanismos que solidifiquen las ideas emprendedoras en manos de parientes que se unen para crear empresa y sobre todo cuidar su subsistencia durante los cambios generacionales a los que de una u otra manera se han de enfrentar