Propuesta estratégica administrativa y contable para la Fundación Gestores Sociales
La modalidad de grado “Proyección Social” de la Universidad de la Salle cuenta con el apoyo del Banco de Alimentos de la Arquidiócesis de Bogotá, lo cual permitió que nosotros los estudiantes pudiéramos desarrollar nuestro proyecto de grado en un sector diferente de la economía Colombiana; el sector...
| Autor Principal: | Restrepo Bergaño, Andrés Mauricio |
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| Otros Autores: | Romero González, Verónica Natalia |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Contaduría Pública
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/21096 |
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| Sumario: |
La modalidad de grado “Proyección Social” de la Universidad de la Salle cuenta con el apoyo del Banco de Alimentos de la Arquidiócesis de Bogotá, lo cual permitió que nosotros los estudiantes pudiéramos desarrollar nuestro proyecto de grado en un sector diferente de la economía Colombiana; el sector trabajado necesitaba asesorías y acompañamientos para mejorar sus instituciones. De esta manera brindamos los conocimientos aprendidos a lo largo de nuestra formación profesional, ayudando a solucionar problemas administrativos y contables por la falta de conocimiento en normas, principios y leyes.
Todo nuestro proyecto se encaminó al asesoramiento administrativo y contable de la Fundación Gestores Sociales, entidad Sin Ánimo de Lucro que cuenta con una trayectoria de 8 años ubicada en la ciudad de Bogotá prestando servicios y asesorías a diferentes sectores poblacionales con mayor vulnerabilidad. Buscamos que con nuestras propuestas de mejora y capacitaciones la Fundación lograra posicionarse en el sector y generara valor agregado en toda su parte administrativa y contable llegando a tomar buenas decisiones que les permitiera ser sostenibles y proyectarse en el futuro.
En la actualidad la Fundación Gestores Sociales no contaba con asesoramiento de un Contador Público debido a la falta de recursos económicos para el pago de honorarios, por esta razón toda la información financiera generada día a día se encontraba sin registrar en el Excel que se tenía creado para estos fines, toda la información era registrada anualmente cuando se tenía que presentar las declaraciones o realizar Estados Financieros.
Por lo anterior nuestro asesoramiento se enfatizó en generar conciencia del registro de las operaciones contables, el manejo y cuidado de los documentos soportes y los impuestos que se podrían llegar a generar.
En el área administrativa carecían de perfiles y manuales de funciones para cada uno de los cargos fundamentales de la Fundación, por lo cual se creó cada uno de ellos buscando definir cada una de las actividades a realizar; también se estructuró nuevamente el organigrama de la Fundación. Se capacitó a las directivas en procesos de contratación que les ayudaría a cumplir con la ley y tener una mejor claridad sobre las funciones de sus empleados y colaboradores |
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