Desarrollo de un portafolio de exportación para la empresa Parmek de Colombia SD S.A.S
El presente trabajo de grado se basa en la elaboración de un plan de exportación para la empresa Parmek de Colombia SD S.A.S. Inicialmente se elabora un diagnóstico organizacional donde se evalúan los productos representativos en la empresa a través de la recolección de información de ventas de los...
| Autor Principal: | Ordoñez Sarmiento, Zulay Katerine |
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| Otros Autores: | Vergara Parra, Susan Paola |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/21250 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El presente trabajo de grado se basa en la elaboración de un plan de exportación para la empresa Parmek de Colombia SD S.A.S. Inicialmente se elabora un diagnóstico organizacional donde se evalúan los productos representativos en la empresa a través de la recolección de información de ventas de los últimos cuatro años, el proceso productivo, la organización interna y la capacidad instalada de la empresa. Logrando evidenciar la oportunidad de exportación por la comparación entre la capacidad instalada y la capacidad utilizada; teniendo como foco la capacidad ociosa de la empresa y los objetivos organizacionales de crecimiento, logrando tener un aumento de producción y por ende de utilidades.
Durante la ejecución del trabajo se escoge un producto como caso de estudio por medio del método de decisión multi-criterio AHP (Procesos Analíticos Jerarquizados), identificando el producto que mejor desempeño tiene dentro de la empresa; después se realiza una recolección de información en los países seleccionados como alternativas de exportación, con el fin de tener datos que permitan la formulación y ejecución del modelo analítico, obteniendo como resultado la distribución logística de transporte en los países potenciales realizando un análisis de la demanda y una buena estrategia de los costos asociados al proceso de exportación.
Finalmente se presenta a la empresa un portafolio de exportación, en donde no solamente se describe el producto, los requisitos y acuerdos comerciales existentes con los países destino, sino además las respectivas cantidades posibles a exportar y su respectiva logística, de acuerdo a la mejor alternativa en cuanto a costos, ingresos y utilidades; obteniendo una ganancia semestral de $10.702.793 aproximadamente, donde al compararse con la utilidad anual proyectada del año 2016, se evidencia un aumento del 17,17% |
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