Gestión integral de riesgos : un enfoque orientado en la asignación de recursos para micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) del sector transporte en Colombia, caso Fast Boys
Esta investigación aborda la importancia que tiene la implementación de una gestión de riesgos, especialmente la identificación y evaluación de estos, en mipymes del sector transporte, a partir del estudio de caso de la empresa Fast Boys SAS, identificando cuáles son los principales riesgos de asign...
| Autor Principal: | Forero Beltrán, María Paula |
|---|---|
| Otros Autores: | Méndez Ramírez, Daniel |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de la Salle. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Finanzas y Comercio Internacional
2018
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/25000 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
Esta investigación aborda la importancia que tiene la implementación de una gestión de riesgos, especialmente la identificación y evaluación de estos, en mipymes del sector transporte, a partir del estudio de caso de la empresa Fast Boys SAS, identificando cuáles son los principales riesgos de asignación de recursos a los que se expone en su actividad económica y el efecto que pudiesen tener sobre el valor corporativo de la empresa. De esta manera, se generan estrategias financieras y comerciales para orientar a la empresa en términos de la toma de decisiones para realizar una correcta asignación de recursos en las diferentes áreas de la empresa.
En consecuencia, esta investigación se soporta mediante información financiera suministrada por la empresa y la entrevista aplicada al gerente general de Fast Boys SAS. A partir de la información recolectada se caracteriza la empresa teniendo en cuenta la problemática que presenta, haciendo uso de mecanismos como el Balance Score Card y cadena de valor, posteriormente se realiza una identificación de riesgos en función de la asignación de recursos por medio de herramientas como la cadena de suministro y flujos de efectivo. En tercer lugar, se hace un análisis de los riesgos identificados a través de una matriz de riesgos y finalmente, se establece una serie de recomendaciones para la empresa que ayuden a generarle valor mediante la identificación y evaluación de los riesgos a los que está expuesta y puede incurrir |
|---|