Plan estratégico para el mejoramiento de la Fundación Creciendo Juntos ADM

En nuestro proyecto de grado denominado plan estratégico para el mejoramiento de la fundación creciendo juntos ADM, se describen las condiciones macro variables de Engativá, localidad que hace parte de la ciudad de Bogotá, donde se encuentra ubicada la fundación creciendo juntos ADM y se brinda aten...

Descripción completa

Autor Principal: López Reyes, Nattalia
Otros Autores: Ruíz García, Nicolás Germán
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas 2018
Materias:
Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10185/25047
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Sumario: En nuestro proyecto de grado denominado plan estratégico para el mejoramiento de la fundación creciendo juntos ADM, se describen las condiciones macro variables de Engativá, localidad que hace parte de la ciudad de Bogotá, donde se encuentra ubicada la fundación creciendo juntos ADM y se brinda atención a las familias víctimas del conflicto armado. El cambio que a diario se ve en las entidades sin ánimo de lucro refleja un contexto competitivo en donde las fundaciones buscan ser cada vez mejores en el mundo solidario. Las fundaciones deben generar nuevas oportunidades de emprendimiento, liderazgo, alternativas de bienestar para reorientar la calidad de vida de las personas más vulnerables. Gracias a esta intervención social, se pudo evidenciar la falta de conocimientos administrativos y contables para el funcionamiento en el entorno interno y externo de la fundación, logrando identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, generando un cambio positivo según el análisis en este tipo de aspectos, este trabajo se realiza con el fin de que la fundación Creciendo Juntos ADM tenga conocimiento acerca de los procesos de su entidad para determinar ¿Para qué les sirve?, ¿son los procesos adecuados?, ¿En qué los está beneficiando o afectando?, ¿qué estrategias podrían mejorar su posicionamiento? y así incentivando a la fundación que acepten otros puntos de vista que pueden generarle ideas creativas en sus procesos para transformar y mejorar los mismos. De acuerdo a lo analizado se encontró que la fundación brindaba un espacio para realizar el proyecto de bisutería, donde fabrican pulseras y se comercializan productos con el fin de obtener un sustento adicional, y así apoyar a estas familias de bajos recursos, lo cual mediante un cronograma y un plan de capacitaciones sobre conceptos empresariales, se logró realizar dichos espacios para transmitir los conocimientos administrativos y contables, para que puedan ser emprendedores y puedan desarrollarlo tanto al interior de la fundación, como en la vida profesional de cada participante. También, como parte fundamental para la fundación creciendo juntos ADM, se formuló reestructuró la plataforma estratégica, ya que a futuro la administración de la fundación desea darse a conocer a nivel nacional e internacional, por ende, se formuló el cambio de la imagen corporativa, dando así un aspecto más humano y profesional. De igual forma se cambió por completo la página web de la fundación, para impulsar a ese reconocimiento que tanto se desea, ya que en el siglo XXI estar presente en plataformas digitales es primordial para lograr llegar a más personas y brindar el apoyo que tanto necesita nuestra población colombiana, víctimas del conflicto armado. Además, se logró transmitir conocimientos y dar mayores bases, tanto administrativas como contables, para mejorar no solo el proyecto de bisutería, sino que también, el manejo mismo de la fundación, logrando mayor recordación entre las demás fundaciones y empresas que están interesadas en apoyar a las fundaciones sin ánimo de lucro, que involucran el desarrollo de las personas víctimas del conflicto armado y el progreso de nuestro país. En este trabajo se podrá evidenciar las diferentes teorías administrativas de una organización, en donde se puede dar a conocer, el área de negocios, mercadeo, recursos, y demás variables que generan una interrelación importante para el diagnóstico y toma de decisiones, además de esto se podrá evidenciar las características de la fundación, permitiendo generar planes estratégicos que garanticen estándares de calidad donde se cumplan los objetivos de la investigación. El resultado de todo lo anterior es generar un compromiso en equipo lo cual permita encontrar estrategias para el desarrollo e implementación de proyectos de mejora