Estrategia de crecimiento y competitividad para las curtiembres de Villapinzón

El creciente aumento de exportaciones de cuero sin valor agregado ha sido un factor determinante en el bajo crecimiento de la industria nacional, pues ha provocado desabastecimiento de la materia prima, y se evidencia un aumento de importaciones de calzado y marroquinería las cuales al presentar un...

Descripción completa

Autor Principal: López Moreno, July Andrea
Otros Autores: Muñoz Ramírez, Catalina
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Universidad de la Salle. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Finanzas y Comercio Internacional 2018
Materias:
Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10185/28449
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Sumario: El creciente aumento de exportaciones de cuero sin valor agregado ha sido un factor determinante en el bajo crecimiento de la industria nacional, pues ha provocado desabastecimiento de la materia prima, y se evidencia un aumento de importaciones de calzado y marroquinería las cuales al presentar un mayor valor agregado y precios competitivos están obteniendo una mayor participación en el mercado nacional, ocasionando una reducción en la participación de las curtiembres nacionales. La industria de curtiembres nace en el municipio de Villapinzón, actualmente existen cerca de 81 pequeñas y medianas empresas que desempeñan un oficio artesanal, estas se caracterizan por ser empresas familiares, en su mayoría informales y con niveles reducidos de educación, además del acceso limitado a recursos financieros que no les permite adquirir tecnología para ser más eficientes en sus procesos productivos. Por esta razón, el objetivo de esta investigación es proponer una estrategia que permita mejorar la competitividad de las empresas del subsector de las curtiembres de Villapinzón. Para ello, se realizó una metodología cualitativa, tomando como método el estudio de caso único, el cual se desarrolló bajo un enfoque de triangulación a partir de la revisión documental, entrevistas y el grupo focal. La aplicación de la metodología permitió determinar tres factores competitivos como: la calidad, la gestión ambiental y la innovación, los cuales han permitido que la empresa Colombo Italiana de Curtidos S.A.S. logre de manera exitosa superar los obstáculos a los que se enfrenta el sector. Finalmente, la estrategia del modelo asociativo entre empresas permitirá a las curtiembres de Villapinzón mejorar su competitividad y enfrentar las limitaciones del subsector relacionadas con la productividad y la gestión ambiental