Análisis de la empresa de familia Gilardini S.A.S, a partir del modelo de los 5 círculos
El presente artículo de investigación descriptivo, pretende identificar la problemática familia-negocio en la Compañía GILARDINI S.A.S., así mismo, contribuir en la búsqueda de posibles soluciones para mitigar o eliminar dichos problemas. En ese orden de ideas, primero se estudiará a la Compañía y p...
| Autor Principal: | Reyes Sánchez, Erika Paola |
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| Otros Autores: | Bernate Quintero, Wendy Jineth |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Contaduría Pública
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/28510 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El presente artículo de investigación descriptivo, pretende identificar la problemática familia-negocio en la Compañía GILARDINI S.A.S., así mismo, contribuir en la búsqueda de posibles soluciones para mitigar o eliminar dichos problemas. En ese orden de ideas, primero se estudiará a la Compañía y por medio de la observación, se determinará aquellas falencias que enfrenta la empresa de familia actualmente, relacionadas con el modelo de los 5 círculos que el autor Joan Amat (2004) plantea.
Para efectuar ésta investigación, se toma la exposición de la metodología de los cinco círculos representado en: familia, propiedad, negocio, gestión y sucesión; luego, se analiza el papel de la empresa de familia en el sector manufacturero; enseguida, el objeto social de la empresa GILARDINI S.A.S, la cual se dedica a la actividad manufacturera (confección de camisas para caballero y blusas para dama) y por último, se aplica la teoría a dicha empresa. Se espera que el artículo sea de gran apoyo a las empresas de familia que puedan estar afrontando los inconvenientes |
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