Diagnóstico y propuesta del diseño de la cadena de abastecimiento para la empresa Luzan Laboratorios S.A.S. bajo el modelo Scor
El planteamiento de una cadena de abastecimiento se ha convertido en un reto de sostenimiento y transformación competitiva, razón por la cual en la actualidad existe la necesidad de elaborar un reconocimiento del estado actual del proceso de abastecimiento de la compañía y buscar alternativas a las...
| Autor Principal: | Otálora Salazar, Yuly Marcela |
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| Otros Autores: | Mora Hurtado, Diego |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/28517 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El planteamiento de una cadena de abastecimiento se ha convertido en un reto de sostenimiento y transformación competitiva, razón por la cual en la actualidad existe la necesidad de elaborar un reconocimiento del estado actual del proceso de abastecimiento de la compañía y buscar alternativas a las necesidades que se presenten. Se propone la implementación del modelo SCOR en la empresa Luzán Laboratorios S.A.S, para los procesos que actualmente se manejan dentro de la cadena de suministro como la recepción de la materia prima e insumos, almacenamiento, distribución en planta y procesos que se relacionan directamente con la transformación y despacho del producto final. Se utilizó como matriz de referencia para la cadena de suministro, el modelo SCOR. Se recopiló la información mediante encuestas, entrevistas y observación, para dar como resultado una estructura logística más eficiente y eficaz: Se aportó con los indicadores de efectividad en cuanto al tiempo y al seguimiento, generando una propuesta que visualizó las cualidades y las falencias que presentaron los diferentes procesos. Finalmente, se estableció una estructura logística acorde de las necesidades de la compañía, mediante el diagnóstico e implementación del programa para la mejora de los procesos, destacando la eficiencia del modelo |
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