Propuesta de guía de reestructuración administrativa del proceso de escrituración para el sector de la construcción, caso Construcciones Mawiz S.A.S

El presente artículo aborda el tema manuales administrativos en el sector de la construcción en Colombia, primordialmente, en el proceso de escrituración. El objetivo del escrito fue realizar una propuesta de guía administrativa para la empresa Construcciones Mawiz SAS ubicada en la Carrera 7 # 12c...

Descripción completa

Autor Principal: Rondón Matallana, Lady Alejandra
Otros Autores: Díaz Franco, Laura Lizeth
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Contaduría Pública 2018
Materias:
Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10185/28557
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Sumario: El presente artículo aborda el tema manuales administrativos en el sector de la construcción en Colombia, primordialmente, en el proceso de escrituración. El objetivo del escrito fue realizar una propuesta de guía administrativa para la empresa Construcciones Mawiz SAS ubicada en la Carrera 7 # 12c 40 en el barrio La Candelaria, en la ciudad de Bogotá del departamento de Cundinamarca que le sirva de herramienta para la mejora de procedimientos, tiempos y actividades existentes dentro del proceso de escrituración que se realiza durante la venta de inmuebles. Se desarrolló durante el primer semestre del año 2016. La empresa dedicada principalmente a la construcción de obras civiles, casas y edificios en el municipio de Funza ha venido presentando falencias en relación al proceso de escrituración ya que no cuenta con un direccionamiento administrativo para los procedimientos, tiempos y funciones que deben ejecutarse en este. Para dar solución a esto se elaboró una investigación a nivel interno de la organización haciendo uso del análisis de documentos y la realización de entrevistas con el fin de determinar el origen del problema. Por esta razón, este artículo propone una guía de restructuración que le brinde una estructura administrativa sólida que sirva como base para la empresa en el buen desarrollo de sus actividades y que permita el desarrollo exitoso de su objeto. La propuesta será entregada a los socios de la compañía, con el fin de validar su viabilidad y puesta en marcha