Propuesta de un sistema de planeación y control del abastecimiento de materiales para la empresa Colfurplas Ltda. en la ciudad de Bogotá D.C
Este documento contiene la propuesta de un sistema de planeación y control del abastecimiento de materiales para la empresa Colfurplas Ltda., utilizando estrategias de planeación logística en la ciudad de Bogotá D.C Para ello, se realiza un diagnóstico de cada uno de los procesos vinculados al si...
| Autor Principal: | Córdoba Delgado, Angie Paola |
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| Otros Autores: | Rodríguez Moreno, Wendy Daniela |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/28632 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Este documento contiene la propuesta de un sistema de planeación y control del abastecimiento
de materiales para la empresa Colfurplas Ltda., utilizando estrategias de planeación logística en
la ciudad de Bogotá D.C
Para ello, se realiza un diagnóstico de cada uno de los procesos vinculados al sistema de
abastecimiento, determinando así, los puntos críticos y estableciendo las oportunidades de
mejora a implementar en cada área. Un segundo aspecto, trata de la formulación de las
estrategias, de acuerdo a los diagnósticos ya establecidos. En este paso se proponen diferentes
estrategias en cada proceso, con el fin de que exista un control sobre las materias primas que
hacen parte de la fabricación de un furgón. A partir de estas estrategias, se establecieron
formatos para identificar requisitos, para evaluar los proveedores, para la recepción de material y
para la entrega de material a los operarios. Además para tener un control de las unidades
requeridas de acuerdo a la demanda de furgones, se diseñó un plan de requerimiento de material,
con el fin de identificar los planes de distribución, de almacenamiento y de lanzamiento de
órdenes de pedidos.
Por último, se realiza el cálculo de la reducción de tiempo y operaciones del estado actual y el
estado propuesto del sistema de abastecimiento de la empresa, esto con el fin de medir la
eficiencia de la estrategia seleccionada por área. Además se proponen algunos indicadores de
medición por cada área y de acuerdo a su nivel de decisión logística, con el propósito de
recomendar a la empresa llevarlos a cabo y que les permita realizar un seguimiento a su sistema
de abastecimiento |
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