Determinación e identificación de la estructura del control interno de la Fundación Tecnológica LCI Bogotá como una propuesta de valor al fortalecimiento de la entidad
El siguiente documento presenta un análisis sobre el sistema de control interno de la institución de educación superior Fundación Tecnológica LCI Bogotá, en adelante “Fundación”; mediante la identificación de componentes y aplicación del modelo establecido en el informe COSO III. A través de éstos,...
| Autor Principal: | Castro Sánchez, David Alfonso |
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| Otros Autores: | Reyes Junco, Brayan Stiven |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Contaduría Pública
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/28801 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El siguiente documento presenta un análisis sobre el sistema de control interno de la institución de educación superior Fundación Tecnológica LCI Bogotá, en adelante “Fundación”; mediante la identificación de componentes y aplicación del modelo establecido en el informe COSO III. A través de éstos, se revisa el diseño e implementación de los controles que ha interpuesto la Fundación para el desarrollo de las actividades del Área Financiera. En el proceso de investigación, basado en ciclos transaccionales, se observaron aspectos a mejorar en el proceso financiero con relación a la administración del riesgo, que dieron lugar a una propuesta de diseño y fortalecimiento de la estructura de control interno de la Fundación |
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