Estrategias de RSE de EMN´s en países de economía emergente

La responsabilidad social empresarial la constituyen “las acciones desarrolladas por negocios para consolidar sus relaciones con las sociedades en las que actúan” (OCDE, 2002, p.5). Debido a los grandes cambios, tanto económicos como sociales y políticos de las tres últimas décadas, se ha generad...

Descripción completa

Autor Principal: Aldana Barrios, Jessica
Otros Autores: Reina Blandón, Stephanie
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Contaduría Pública 2018
Materias:
Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10185/29023
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Sumario: La responsabilidad social empresarial la constituyen “las acciones desarrolladas por negocios para consolidar sus relaciones con las sociedades en las que actúan” (OCDE, 2002, p.5). Debido a los grandes cambios, tanto económicos como sociales y políticos de las tres últimas décadas, se ha generado mayor discusión e interés investigativo respecto al tema de acciones empresariales (Garavito, 2012). Especial atención ha suscitado el estudio de la acción responsable de las empresas multinacionales (en adelante EMNs) en países de economía emergente. A este respecto, el presente artículo tiene como objetivo a) ordenar la evidencia empírica en relación a las estrategias de RSE de las EMN´s en países de economía emergente b) identificar las diferentes estrategias encontradas en la evidencia empírica; y; c) analizar los efectos de las estrategias de RSE y las motivaciones que tienen las EMN´s al implementarlas. Para lo anterior se siguió rigurosamente la metodología de revisión sistemática propuesta por Tranfield, Denyer y Smart (2003) y Becheikh, Landry y Amara (2006). Se evidenció identificaron cuatro estrategias genéricas: Beneficio social, las dirigidas a grupos afectados directamente por las operaciones de la empresa, educación y salud. Esta revisión proporciona resultados importantes para el diseño de políticas enfocadas en la necesidad de que las EMNs se hagan cargo de los impactos reales de sus actuaciones y no exclusivamente de su imagen corporativa