Análisis de la comisión de fraude en el gobierno corporativo de Interbolsa S.A
El presente escrito tiene como objetivo analizar la pertinencia de la implementación del Gobierno Corporativo (GC) como herramienta para mitigar el Fraude Financiero, con este propósito se establecieron los elementos teóricos básicos del gobierno corporativo y las motivaciones para el fraude de acue...
| Autor Principal: | Gómez Castro, Paula Andrea |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Contaduría Pública
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/29035 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El presente escrito tiene como objetivo analizar la pertinencia de la implementación del Gobierno Corporativo (GC) como herramienta para mitigar el Fraude Financiero, con este propósito se establecieron los elementos teóricos básicos del gobierno corporativo y las motivaciones para el fraude de acuerdo al triangulo de fraude de Donald Crassey. Estas herramientas teóricas se aplicaron al análisis del caso de fraude de Interbolsa S.A.
Las acciones de los actores del gobierno corporativo en el fraude se analizaron a través de tres pilares esenciales: tener el poder (incentivo o presión), percibir la oportunidad de cometerlo y racionalizar el objetivo de realizarlo. Metodológicamente, se elaboraron matrices cruzadas explorando estas categorías en relación a las actuaciones de los implicados. Por último, se establecieron las relaciones de las acciones de fraude entre los actores, sus responsabilidades y la incidencia que tuvo sobre ellos la existencia del gobierno corporativo. Tras el análisis se evidenció que la excesiva concentración accionaria afectó el funcionamiento de las estructuras del Gobierno Corporativo en Interbolsa S.A., permitiendo la captura de los órganos que tenían que fungir el control de las decisiones de la compañía, lo que redujo la independencia mental de la junta directiva, el revisor fiscal y el representante legal |
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