Hacia la transición de un cambio en la cultura organizacional de Colsein Ltda.
El problema es: no hay acciones que permitan asumir un cambio de cultura organizacional en la transición de la implementación de un modelo de teletrabajo en el área de ventas de Colsein Ltda., en la ciudad de Bogotá. Actualmente, las organizaciones se encuentran en una búsqueda constante de nuevas a...
| Autor Principal: | Zurek Córdoba, María Fernanda |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10554/14812 |
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| Sumario: |
El problema es: no hay acciones que permitan asumir un cambio de cultura organizacional en la transición de la implementación de un modelo de teletrabajo en el área de ventas de Colsein Ltda., en la ciudad de Bogotá. Actualmente, las organizaciones se encuentran en una búsqueda constante de nuevas alternativas para afrontar los desafíos y necesidades impuestos por el mercado, razón por la que realizan innovaciones acorde a sus posibilidades para sobrevivir y adaptarse a los cambios con el fin de salir beneficiadas. Por esta razón, los aspectos que entran en consideración son: en primer lugar, la necesidad de la organización de adaptarse a la complejidad del entorno, en segundo lugar, el teletrabajo como una modalidad laboral resultante de los cambios introducidos por la nuevas tecnologías, y por último y no menos importante, el aporte de la comunicación para impulsar un cambio de cultura organizacional para implementación de un modelo de teletrabajo. |
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