Creación de una empresa de diseño e implementación de sistemas de gestión de procesos para los hogares, edificios e industrias en Bogotá
El 30 de marzo de 2016, la empresa DomiK realizó su registro en la Cámara de Comercio de Bogotá y obtuvo su número de registro único tributario (RUT) el día 8 de abril de 2016 como empresa de servicios relacionados con la domótica (VER ANEXO 15). La empresa DomiK se establece con el propósito de dis...
| Autor Principal: | Velasco Parra, Luisa Paola |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10554/20524 |
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| Sumario: |
El 30 de marzo de 2016, la empresa DomiK realizó su registro en la Cámara de Comercio de Bogotá y obtuvo su número de registro único tributario (RUT) el día 8 de abril de 2016 como empresa de servicios relacionados con la domótica (VER ANEXO 15). La empresa DomiK se establece con el propósito de diseñar e implementar de sistemas de gestión de procesos para los hogares, edificios e industrias en la capital del País con una alta posibilidad de expandirse a otras ciudades de Colombia en corto plazo. Así mismo, DomiK ofrece una aplicación a sus clientes para el soporte logístico y tecnológico de las Smart-home. La empresa cuenta con grandes ventajas respecto a sus competidores debido a que ofrece productos innovadores que cuentan con estándares de alta calidad, donde la relación beneficio costo para los clientes resulta atractiva. Adicionalmente, es una compañía que se diferencia de las demás empresas debido a la personalización de los servicios y productos al ajustarse a las necesidades de cada cliente bien sea para la satisfacción de sus necesidades de confort, seguridad o de ahorro energético. La compañía DomiK está conformada por la gerente general Luisa Velasco, Juan Manuel Vásquez y José Libardo Posada, quienes cumplirán labores de socios gestores y de capital. En los estatutos de DomiK figuran las reuniones semanales y su correspondiente acta. (VER ANEXO 18). La oportunidad de negocio es evidente puesto que la domótica e inmótica en Bogotá y en Colombia se encuentra en crecimiento. Hasta el momento de presentación de este informe, la empresa ha realizado cotizaciones a la señora Sonny Montes (VER ANEXO 17) con lo cual se espera completar para el noveno mes de operación, la suma de sobre la cual se hacen todas las proyecciones del capítulo financiero. Se ha iniciado relación de negocios con proveedores de Aitech y HomeSeer y se está entrando en el negocio del confort de hogares de los estratos 5 y 6, como es el caso de Adriana Bahamón y José Darío Hernández a quienes se les está ofreciendo diferentes soluciones, por ejemplo, instalando cámaras IP en la terraza de un apartamento ubicado en el barrio Santa Bárbara de la capital del país, implementando sistema de iluminación y confort en el barrio la conejera. Los contactos iniciales se han realizado mediante el método de venta personal, consiguiendo aproximaciones a clientes como la señora Sonny Montes. Se están también ofreciendo demostraciones a los posibles clientes en la ciudad de Montería y esto ha dado un buen resultado, ya que los clientes se han mostrado muy interesados en adquirir una o varias de las aplicaciones de las que dispone la empresa. Más adelante se espera crecer mediante el voz a voz de los clientes, a la vez que con la comunicación mediante redes sociales y la página web oficial de la empresa. Para su inicio DomiK requiere una inversión total de $15 469.862. El proyecto es considerado viable ya que la tasa interna de retorno esperada para los primeros cinco años es del 33% efectivo anual, superior a cualquier opción financiera existente en el mercado y al 10% anual que junto con los socios se definió como su tasa mínima de retorno.Por otro lado, el valor presente neto del proyecto es bastante atractivo puesto que la inversión inicial es de $15 469.862 y a los cinco años de operación se convierten en $738 200.318, hecho que permitió ejecutar el proyecto al evidenciar que la cifra supera ampliamente el criterio de aceptación. En efecto, al realizar el análisis del punto de equilibrio se encuentra que durante el transcurso del octavo mes de operación se alcanzará el equilibrio entre los costos y las ventas, lo que indica que en el octavo mes se recuperará la inversión de $15 469.862 realizada por los accionistas. DomiK inicia operaciones con la gerente general con un salario mensual de $2 000.000 luego de evaluar el mercado laboral, adicionalmente cuenta con un equipo de trabajo conformado por el ingeniero encargado de diseñar la solución y un técnico quien instala la solución domótica los cuales tienen un contrato por obra o labor por cada venta que se genere y un comercial que trabajará por corretaje y se le garantiza un sueldo básico de $270.000 durante los cinco primeros meses y con la condición de que venda las trece unidades para lograr el punto de equilibrio. Por otro lado, DomiK maneja una política de inventarios justo a tiempo debido a que es una compañía dedicada a la tecnología el cual es un mercado dinámico y siempre se quiere estar innovando. Finalmente, la autora de este proyecto, junto con los socios están interesados por crecer y hacer de la domótica su razón de ser como ingenieros a través de este proyecto que como se mencionó anteriormente es viable y rentable. |
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