Analizando los impactos del compromiso y el afianzamiento sobre comportamientos intencionales
La falta de una definición universal para el compromiso organizacional trae dificultades para mejorar el conocimiento acerca del constructo. Continuando con la revisión del constructo de compromiso propuesto por Rodrigues (2009) a través de la separación de su dimensión continuidad -que ahora se con...
Autor Principal: | Couto Falcão Scheible, Alba; Núcleo de Pós Graduação em Administração (NPGA) - Universidade Federal da Bahia (UFBA) |
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Otros Autores: | Bittencourt Bastos, Antônio Virgílio; Núcleo de Pós Graduação em Administração, Universidade Federal da Bahia (Brazil). Email: antoniovirgiliobastos@gmail.com. Address: Rua Macapá, 461, apt. 601, Ondina, 40170-150, Salvador-BA, Brasil. Phone: +55 71 88347854 |
Formato: | info:eu-repo/semantics/article |
Idioma: | spa |
Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2013
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://revistas.javeriana.edu.co/index.php/revPsycho/article/view/1521 |
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Sumario: |
La falta de una definición universal para el compromiso organizacional trae dificultades para mejorar el conocimiento acerca del constructo. Continuando con la revisión del constructo de compromiso propuesto por Rodrigues (2009) a través de la separación de su dimensión continuidad -que ahora se conoce como afianzamiento organizacional, este artículo analizó la relación entre el compromiso afectivo y profundización con comportamiento intencional. El estudio fue realizado en una empresa de tecnología de la información de Brasil con la participación de 307 personas. Los resultados muestran que el afianzamiento organizacional es de hecho un constructo diferente al compromiso afectivo organizacional. Se encontró que el compromiso afectivo con la organización es un precursor de las intenciones de quedarse, defender y ejercer un esfuerzo adicional, mientras que el afianzamiento no mostró relaciones relevantes con estas acciones. |
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