Aportes para el análisis del modelo de gobierno abierto en Nariño
La gestión pública ha tenido varias transformaciones desde la mitad del Siglo XX, debido a los nuevos cambios de la sociedad, trayendo consigo nuevos desafíos a la administración pública. Bajo este escenario, en los últimos diez años se ha hecho énfasis en un nuevo modo de gestionar lo público denom...
Autor Principal: | Restrepo Muñoz, Daniel |
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Formato: | Trabajo de grado |
Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2018
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10554/35573 |
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Sumario: |
La gestión pública ha tenido varias transformaciones desde la mitad del Siglo XX, debido a los nuevos cambios de la sociedad, trayendo consigo nuevos desafíos a la administración pública. Bajo este escenario, en los últimos diez años se ha hecho énfasis en un nuevo modo de gestionar lo público denominado Gobierno Abierto, que consiste en la apertura de los procesos públicos y toma de decisiones a la ciudadanía. Para que este proceso se pueda llevar a cabo, es importante que el sector público fomente los principios de transparencia, participación y cooperación entre los diferentes actores.
En este contexto, se da desde inicios del 2016 la primera formulación de un gobierno abierto departamental en Nariño planteada durante la gobernación de Camilo Romero para el periodo 2016-2019. La formulación y los resultados del Gobierno Abierto en Nariño, ha sido considerada como una experiencia innovadora y ejemplar dentro del contexto nacional y latinoamericano. Lo anterior conlleva a preguntarnos ¿Cómo fue el proceso de formulación de un gobierno abierto en Nariño?, ¿Por qué se priorizó el principio de transparencia? y, ¿Qué avances y resultados ha tenido su implementación especialmente con el principio de transparencia? |
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