Modelo de costos para el área de imagenología en el subproceso de escanografía en la Clínica de Occidente S.A. de la ciudad de Cali
Propuesta, definición y estructura de un modelo de costos basado en la teoría del costeo ABC, aplicable al área de imágenes en una Clínica nivel III y IV, específicamente en el subproceso de escanografía. Este proyecto de interventoria propone a la Clínica de Occidente S.A., aplicar un modelo de...
Autor Principal: | Herrera Martínez, Andrés de Jesús |
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Otros Autores: | Giraldo Gómez, Freddy Yancés, Ortegón Quintero, Oscar Eduardo |
Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Idioma: | spa |
Publicado: |
Ciencias Administrativas, Economicas y Contables
2014
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10819/1833 |
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Sumario: |
Propuesta, definición y estructura de un modelo de costos basado en la teoría del costeo ABC, aplicable al área de imágenes en una Clínica nivel III y IV, específicamente en el subproceso de escanografía.
Este proyecto de interventoria propone a la Clínica de Occidente S.A., aplicar un modelo de costos ABC adaptado, de acuerdo al diagnóstico que arroja el proceso, teniendo la necesidad de determinar el costo y la rentabilidad de los servicios que presta la unidad de imagenología, específicamente el área de escanografía Simple y Especializada. Para esto se tendrán en cuenta los insumos, los recursos que requieren, las áreas relacionadas con ellos y las actividades que los involucran.
Al estructurar esta metodología basada en costos ABC, se busca que el método sea aplicable en el área y ser modelo para otros procesos que conlleven al beneficio de la compañía a nivel de competitividad, optimización de recursos y crecimiento en el mercado.
El modelo de costos estará enfocado a las imágenes diagnosticas de escanografía del TAC Multicorte y TAC Convencional, estos subprocesos fueron seleccionados por contribución a la empresa, por capacidad instalada subutilizada y oportunidad de crecimiento en el mercado con respecto a la demanda de la ayuda diagnostica ambulatoria que se tiene en el mercado, sobre el cual se propondrá un modelo de costos adecuado que contribuya a la toma de decisiones y que pueda ser replicado a las otras unidades de negocio o centros de responsabilidad. |
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