Rediseñar la estructura de costos para un periodo de un año en una empresa de producción de empaques alianza gráfica s.a
El trabajo escrito presenta como realizar el rediseño de la estructura hibrida de costos de la empresa Aligraf S.A. para un periodo de un año, partiendo desde el diagnóstico de la estructura existente, evidenciando que tomar como base la metodología TDABC muestra mejores asignaciones de los costos i...
| Autor Principal: | Londoño Lora, Edwar Fernando |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Ciencias Administrativas, Economicas y Contables
2014
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10819/2205 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El trabajo escrito presenta como realizar el rediseño de la estructura hibrida de costos de la empresa Aligraf S.A. para un periodo de un año, partiendo desde el diagnóstico de la estructura existente, evidenciando que tomar como base la metodología TDABC muestra mejores asignaciones de los costos indirectos de fabricación en la empresa, luego detalla cómo se rediseña la estructura de costos de la empresa y cuales beneficios se obtienen con el rediseño |
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