Identificar las herramientas implementadas en las fases de planeación y control en la gerencia del riesgo
La evidencia de falta de aprehensión de las técnicas en Gestión del riesgo en las organizaciones que desarrollan proyectos invita a la labor investigativa de orden aplicado sobre el fortalecimiento de la gestión integral de proyectos como herramienta clave de crecimiento empresarial; por ello, el pr...
| Autor Principal: | Guañarita Reyes, Carlos Eduardo |
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| Otros Autores: | Bernal Bernal, Juan Carlos, Salamanca Rincón, Jhon Deiby |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Ingenierias
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10819/2543 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
La evidencia de falta de aprehensión de las técnicas en Gestión del riesgo en las organizaciones que desarrollan proyectos invita a la labor investigativa de orden aplicado sobre el fortalecimiento de la gestión integral de proyectos como herramienta clave de crecimiento empresarial; por ello, el presente estudio de investigación refleja a lo largo del documento, especial atención en la fases de planeación y control en la gerencia del riesgo como objeto de revisión a través de la literatura relacionada con las técnicas establecidas en el Project Management Institute (PMI), en su Guía de Proyectos PMBOK 5ª Versión y las normas ISO referentes (ISO 31000, ISO21500).
A partir de ello, la labor investigativa busca establecer las herramientas implementadas para la gestión del riesgo en proyectos y definir cuáles son las más apropiadas a implementar en los procesos de planeación y seguimiento.
El ejercicio investigativo agrupa el análisis de dicha literatura seleccionada cuya clasificación integra trabajos de grado, artículos, encuestas, normas y la guía del PMBOK. |
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