Estado del arte sobre la implementación de la metodología Six Sigma en los procesos de la cadena de suministro de hidrocarburos

Actualmente, los mercados globales en cualquier sector empresarial apuntan a que sus procesos mejoren en cuanto a la eficiencia económica, maximización de sus utilidades y reducción en la variabilidad de sus procesos, productos y/o servicios, esto con el fin de conseguir niveles superiores de compet...

Descripción completa

Autor Principal: Herrera Navarro, Hans Alberto
Otros Autores: Franco Bonfante, Marcel Antonio
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Ingenierias 2017
Materias:
Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10819/5254
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Sumario: Actualmente, los mercados globales en cualquier sector empresarial apuntan a que sus procesos mejoren en cuanto a la eficiencia económica, maximización de sus utilidades y reducción en la variabilidad de sus procesos, productos y/o servicios, esto con el fin de conseguir niveles superiores de competitividad. Debido a esto, se han desarrollado herramientas y estrategias de calidad que se pueden implementar para la optimización de los procesos de explotación, producción, procesamiento y manufactura de cualquier materia prima, a través del conocimiento y la información. Hace un par de décadas grandes compañías han venido implementando procesos y estrategias de mejora continua para cada uno de los sectores de su cadena de suministro, incluidas en este grupo se encuentran compañías de la industria petrolera. Sin embargo, poco se ha profundizado en crear una estrategia global para la industria, desde la exploración del recurso en el subsuelo hasta su transformación en productos terminados y posterior comercialización.