Propuesta de un modelo de gestión de costos por procesos con la metodolodía de costos ABC en una empresa del sector de la construcción
El Proyecto de Intervención, se realizó en la Constructora Conceptos Urbanos – se reserva discrecionalmente el nombre verdadero- pequeña empresa de construcción ubicada en la ciudad de Cali, desde el año 1978, con el objeto de desarrollar, construir y comercializar proyectos urbanísticos de vivienda...
| Autor Principal: | Arias Cubillos, Carolina |
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| Otros Autores: | López López, Ángela María |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Ciencias Administrativas, Economicas y Contables
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10819/622 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El Proyecto de Intervención, se realizó en la Constructora Conceptos Urbanos – se reserva discrecionalmente el nombre verdadero- pequeña empresa de construcción ubicada en la ciudad de Cali, desde el año 1978, con el objeto de desarrollar, construir y comercializar proyectos urbanísticos de vivienda de interés social y conjuntos multifamiliares en conjuntos cerrados; alcanzando en el tiempo una participación importante en el mercado local.
A partir de la experiencia de campo y el registro histórico generado por el proceso general de los proyectos ejecutados, se busca implementar en la empresa el Costeo Basado en los Procesos con la metodología de costos ABC, debido a que el sistema actual no permite conocer con mayor exactitud el costo de cada una de las actividades de las áreas de apoyo de la empresa y el costo de los procesos para la toma de decisiones. Igualmente para que la gerencia, disponga de información oportuna y relevante para la toma de decisiones y poder mejorar su eficiencia y participación en el mercado |
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