Grado de madurez en la gestión de proyectos de las empresas constructoras de Bogotá, D.C., Rinolpisocreto S.A.
En el trabajo que expondremos a continuación, se recolecto información acerca de la administración y gestión de proyectos en la empresa Rinol Pisocreto S.A (empresa constructora en la ciudad de Bogotá). Para determinar o establecer las posibles debilidades fortalezas y el nivel de madures en que se...
| Autor Principal: | Montoya Carrero, Héctor Iván |
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| Otros Autores: | Solanilla Antia, Diego Fernando |
| Formato: | Bachelor Thesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
2013
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10983/1010 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
En el trabajo que expondremos a continuación, se recolecto información acerca de la administración y gestión de proyectos en la empresa Rinol Pisocreto S.A (empresa constructora en la ciudad de Bogotá). Para determinar o establecer las posibles debilidades fortalezas y el nivel de madures en que se encuentra la empresa, para esto se tomaron tres modelos de madures de proyectos, con el fin de reconocer en qué nivel de madures de gestión de proyectos se encuentra Rinol Pisocreto S.A, además se realizó una autoevaluación de alto nivel OPM3 con lo que se medirá el grado de madurez de la gestión organizacional de proyectos, para esto se aplicó el cuestionario OPM3 Self-Assessment Questions, preparado y estandarizado por el PMI en este cuestionario se encuentra los habilitadores organizacionales, SMCI, Áreas del conocimiento y grupos de procesos. Para conocer de mano de sus trabajadores el grado de madurez de la empresa, esta información se plantea de una forma numérica y grafica para obtener los datos finales. Con este diagnóstico de la empresa Rinol Pisocreto S.A se procedió a desarrollar un plan de trabajo y acción para corregir las debilidades de la empresa. |
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