Viabilidad de riesgo
Un riesgo en un proyecto es un suceso o condición incierta que cuando ocurre, tiene un efecto positivo o negativo sobre algún objetivo del proyecto y se debe tener en cuenta que tanto el tamaño como la complejidad del proyecto incrementan los riesgos y que es frecuente que se comporten como lo...
Autor Principal: | Sierra Garavito, Diego Antonio |
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Publicado: |
2018
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/11634/10002 |
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Sumario: |
Un riesgo en un proyecto es un suceso o
condición incierta que cuando ocurre, tiene
un efecto positivo o negativo sobre algún
objetivo del proyecto y se debe tener en
cuenta que tanto el tamaño como la complejidad
del proyecto incrementan los riesgos y
que es frecuente que se comporten como los
icebergs. La presencia de riesgo es algo inevitable
en todos los proyectos, sin embargo,
lo importante en la Gerencia de Riesgo (representa
el impacto potencial ya sea negativo
o positivo que pueden afectar el alcance del
proyecto), es identificarlos, valorarlos y darle
la respuesta más conveniente en el menor
tiempo posible a cada uno de ellos; este
proceso envuelve la identificación de actividades,
según su naturaLos resultados de un
proyecto son producto de muchos factores,
incluyendo aquellos que no son predecibles
y sobre los cuales los gerentes de proyecto
tienen poco control como indica Hillson “La
presencia de riesgo crea sorpresas durante
todo el ciclo de vida del proyecto, que afecta a
todo, desde la viabilidad técnica a los costos,
la sincronización del mercado, el rendimiento
financiero y los objetivos estratégicos (Hillson,
1999; Loch, Solt, y Bailey, 2008; Thieme,
Song, y Shin, 2003)”. Los riesgos debido a su
incidencia tienen una clara influencia sobre
los objetivos del proyecto, lo que genera incertidumbre
en su gestión; sin embargo, los
proyectos han evolucionado la forma en como
identifican los riesgos, haciendo uso de sofisticados
sistemas de software o destinando
un grupo especial para la identificación de
los mismos; aunque, el problema que tienen
los riesgos es que no se identifica como mitigarlos,
por ello es vital que por poco importantes
que sean los riesgos, estos deben ser valorados y cuantificados para que no
tengan afectación en el objetivo del proyecto |
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