Proyecto de viabilidad para la creación de la empresa Petlife Co. dedicada a la comercialización de productos para mascotas
Este plan de negocio, denominado Petlife co es el resultado de la experiencia profesional e investigación de los autores, para la creación de una empresa dedicada a la importación y comercialización de productos para mascotas en la ciudad de Bogotá, los principales pilares que darán forma a la ofert...
| Autor Principal: | Rey Rueda, Jean Paul Duban |
|---|---|
| Formato: | Formación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de pregrado |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad Santo Tomás
2018
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
Rey Rueda, Jean Paul Duban. (2018). Proyecto de viabilidad para la creación de la empresa petlife co. dedicada A la comercialización de productos para mascotas |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
Este plan de negocio, denominado Petlife co es el resultado de la experiencia profesional e investigación de los autores, para la creación de una empresa dedicada a la importación y comercialización de productos para mascotas en la ciudad de Bogotá, los principales pilares que darán forma a la oferta de valor son la calidad, innovación y excelentes precios, esto con el fin de ganar mercado y poder posicionarse como una empresa reconocida en la comercialización de productos importados en el sector.Los productos serán importados desde la ciudad de Shanghái (china) y comercializados directamente por Petlife co a través de un canal de venta a minoristas y un canal directo al consumidor final por medio del comercio electrónico. Los recursos económicos serán aportados por los autores en partes igual, dichos recursos proceden de ahorros e ingresos propios, en etapas iniciales no se acudirá ayuda bancaria hasta ser necesario para una inminente inversión para el crecimiento de la operación. Se iniciará con centro de almacenamiento y un vehículo para realizar las labores de entrega y visitas a clientes, se espera mantener durante el primer año una operación de crecimiento y sostenibilidad, una vez superada esta etapa se reinvertirá la utilidad para ampliar el portafolio de productos y activos para prestar mejores servicios. Para generar fidelización de los clientes se realizarán campañas de promoción en puntos de venta, muestras a clientes y un excelente servicio post-venta. |
|---|