La gestión del talento humano como ventaja competitiva y factor de éxito en Elmer Candy Corporation
En el contexto actual y basado en teorías enfocadas a los procesos del talento humano, podemos afirmar que la gente es el activo intangible más valioso e importante dentro de las organizaciones, puesto que es el medio o mecanismo para lograr cumplir las metas y objetivos, por esta razón se debe c...
Autor Principal: | Muñoz Garrido, Nathaly Andrea |
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Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Idioma: | spa |
Publicado: |
Universidad Santo Tomás
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
https://hdl.handle.net/11634/2825 |
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Sumario: |
En el contexto actual y basado en teorías enfocadas a los procesos del talento humano, podemos
afirmar que la gente es el activo intangible más valioso e importante dentro de las organizaciones,
puesto que es el medio o mecanismo para lograr cumplir las metas y objetivos, por esta razón se
debe crear una estrategia que logre ser medible y que permita realizar una adecuada Gestión del
talento humano, proceso que se desarrolla desde el reclutamiento, la contratación, la capacitación,
el bienestar y demás compensaciones que permitan revelar y aumentar las capacidades y
habilidades de los mismos para que de alguna manera estén alineados a los objetivos de la empresa
y se logre el éxito de la mismas.
Es por ello que este trabajo pretende identificar cual es el modelo de Gestión del Talento
Humano y cuáles son las estrategias que permiten atraer y retener el personal para lograr el éxito
de la empresa programada a visitar dentro del periplo internacional ELMER CANDY
CORPORATION como una de las empresas más reconocidas en el mundo. |
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