Plan de fortalecimiento empresarial en salas Alex
El presente proyecto final de la Opción de Grado denominada Plan de Fortalecimiento Empresarial, tiene como propósito identificar las principales problemáticas que se presentan en el área administrativa, que impactan el crecimiento y desarrollo de la empresa Salas Alex, a través de un diagnóstico...
Autor Principal: | Pedraza, Diego Alberto |
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Otros Autores: | Villanueva Pardo, Alejandra |
Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Idioma: | spa |
Publicado: |
Universidad Santo Tomás
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
https://hdl.handle.net/11634/2831 |
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Sumario: |
El presente proyecto final de la Opción de Grado denominada Plan de Fortalecimiento
Empresarial, tiene como propósito identificar las principales problemáticas que se
presentan en el área administrativa, que impactan el crecimiento y desarrollo de la empresa
Salas Alex, a través de un diagnóstico integral que tendrá como fin, proponer un plan de
mejora para minimizar y dar solución a los efectos negativos que generan las debilidades
encontradas.
La metodología elegida para obtener los datos del diagnóstico es la Metodología
CARIBE (calidad total, reingeniería y bases estratégicas para el fortalecimiento
empresarial), pues a través de esta se realiza un análisis integral de la compañía, donde se
aplica el concepto de la empresa como sistema, se elabora una lista de chequeo por
operaciones administrativas, se preparan unas bases de diagnóstico y caracterización
estratégica para auditoria administrativa, se priorizan puntos de mejoramiento
administrativo, se aplican herramientas de calidad total usadas por los círculos de calidad
para analizar aspectos específicos y señalar bases de programación para la aplicación de las
etapas de mejoramiento identificadas. (Murcia, 2014, p21).
Al analizar los resultados obtenidos, se pudo concluir que la compañía debe
fortalecer de manera integral el área administrativa y solucionar los problemas de
organización interna. |
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