Emprendimiento teatro estudio 87
En el siguiente documento se encuentra a grandes rasgos la descripción y procesos que han llevado al desarrollo de TEATRO ESTUDIO 87 como una Fundación artística de teatro. Además de la descripción de la estructura organizacional, se incluye la argumentación filosófica y la razón de ser de la Fundac...
| Autor Principal: | Lozano Ballesteros, Samuel |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad Santo Tomás
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
https://hdl.handle.net/11634/3599 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
En el siguiente documento se encuentra a grandes rasgos la descripción y procesos que han llevado al desarrollo de TEATRO ESTUDIO 87 como una Fundación artística de teatro. Además de la descripción de la estructura organizacional, se incluye la argumentación filosófica y la razón de ser de la Fundación.
Punto por punto se describe desde el inicio el proceso que se ha venido trabajando para que la organización Teatro Estudio 87 sea una fundación sostenible y que además cumpla con todos los requerimientos legales e institucionales para consolidarse.
En los primeros apartados el lector encontrará la fundamentación teórica que le permitirá entender las principales motivaciones para el emprendimiento y como esto se relaciona con la Comunicación, también cada uno de los detalles que componen la identidad corporativa y visual de la organización TEATRO ESTUDIO 87. También se encuentran reseñadas todas las normas que rigen la actividad comercial de la Fundación y la postura ética.
En el segundo apartado el lector encontrará la descripción del servicio que brinda la Fundación y el plus o ventaja competitiva que maneja frente a sus competidores en el mercado y también la descripción de los servicios similares que se encuentran en el mismo sector, donde se incluye sus ventajas y las características que lo identifican.
En el siguiente apartado se encuentra la descripción del equipo de trabajo y el sistema del negocio, aquí el lector conocerá los perfiles de cada una de las personas que hacen parte del proyecto y su experiencia en el sector. También se encuentra el proceso que se desarrolla en cada una de las operaciones de la Fundación. Este apartado también incluye las diferentes redes de contacto y los socios estratégicos.
El apartado que hace referencia al Plan de Mercadeo contiene la información más importante sobre nuestros clientes potenciales, sus necesidades, sus formas de consumo, etc.. También se analiza la competencia y su relación con nuestros clientes.
En los apartados finales el lector encontrará los diferentes presupuestos e información relacionada con el Plan Financiero, que contiene los diferentes modelos de ingresos y costos y su respectivo punto de equilibrio. Por último el lector podrá observar los diferentes análisis de los riesgos a los que se puede ver enfrentada la organización. |
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