Implementación de un modelo de control de gestión como herramienta de la planificación estratégica en el área comercial de la empresa Consorcio del Pichincha S.A.
La crisis económica internacional ha provocado, a nivel mundial una serie de quiebras financieras de bancos, empresas de producción y servicios, fábricas de diferentes bienes y manufacturas. Uno de los sectores más afectados ha sido la industria automotriz a nivel mundial. Por ello el Objetivo prim...
| Autor Principal: | Arellano Yépez, Wladimir Alejandro |
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| Otros Autores: | Estrella Carrera, Santiago Javier |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
QUITO / PUCE / 2009
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/1647 |
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| Sumario: |
La crisis económica internacional ha provocado, a nivel mundial una serie de quiebras financieras de bancos, empresas de producción y servicios, fábricas de diferentes bienes y manufacturas. Uno de los sectores más afectados ha sido la industria automotriz a nivel mundial.
Por ello el Objetivo primordial de la Tesis es: Proponer un modelo Control de Gestión, que permita contribuir al mejoramiento del rendimiento comercial y financiero del Consorcio del Pichincha. Que debe estar alineado a los resultados obtenidos en la planeación estratégica El trabajo realizado consistió en el levantamiento inicial de información a través del estudio y revisión del análisis de resultados de los tres últimos años, una serie de entrevistas con el primer nivel de gerencia de la organización, la formulación de hipótesis
previas, pasando por un taller de planeación estratégica, regresando a revisar bibliografía de sistemas de control y validando la hipótesis previas proponer el plan de trabajo presentado en la tesis
Para ello la Compañía tendrá que realizar esfuerzos importantes en eficiencia para mejorar su posición operativa y de costo de ventas. El Modelo de Control de gestión permitirá mejorar la productividad del Área Comercial....... |
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