Propuesta del análisis y evaluación de los procedimientos contables-administrativos existentes en Perforec - Perforaciones Ecuatorianas S.A. en plan de su mejora e implantación a fin de que sean los adecuados para el cumplimiento de sus objetivos empresar
En la actualidad, la industria ecuatoriana de prestación de servicios petroleros se ha visto obligada a realizara cambios en sus servicios y en la forma de ejecutar sus procesos, con el propósito de mejorar su productividad y poder competir en mejores condiciones en un mercado que cada día va crecie...
| Autor Principal: | Vega Pazmiño, José David |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
QUITO / PUCE / 2006
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/1858 |
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| Sumario: |
En la actualidad, la industria ecuatoriana de prestación de servicios petroleros se ha visto obligada a realizara cambios en sus servicios y en la forma de ejecutar sus procesos, con el propósito de mejorar su productividad y poder competir en mejores condiciones en un mercado que cada día va creciendo debido al ingreso de mayor número de competidores tanto nacionales como extranjeros. Debido a esta incursión de nuevos competidores en el mercado, muchas empresas han empezado a aplicar nuevas tendencias administrativas en su organización y a beneficiarse de ellas, y es por esta razón que PERFOREC Perforaciones Ecuatorianas S. A. se ha visto en la necesidad de mejorar sus procesos a través de un manual de procedimientos y funciones.
Al realizar un análisis de la situación de la empresa, se puede observar que tienen varias ventajas internas, como es principalmente la experiencia de sus profesionales en cada área o departamento que conforman la empresa. Adicional a sus ventajas internas también tenemos que mencionar que posee una ventaja a nivel de competidores que es la empresa líder en el mercado nacional en prestación de servicios de reacondicionamiento de pozos petroleros por ser la empresa que cuenta con la mayor cantidad de taladros...... |
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