Proyecto de factibilidad para la producción de tilapia en el noroccidente de Pichincha (sector La Concordia) y su comercialización a Colombia
Para el éxito en la consecución de este plan de negocios, y una más fácil presentación del proyecto, se lo ha estructurado de la siguiente manera: En el primer capítulo denominado estudio de mercado se abordarán temas como su valor nutricional, enfermedades y prevención de las mismas, y característ...
Autor Principal: | Fuentes Sinche, Diego Patricio |
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Otros Autores: | Morales Posada, Francisco Javier |
Formato: | bachelorThesis |
Idioma: | spa |
Publicado: |
QUITO / PUCE / 2006
2011
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/1863 |
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Sumario: |
Para el éxito en la consecución de este plan de negocios, y una más fácil presentación del
proyecto, se lo ha estructurado de la siguiente manera: En el primer capítulo denominado estudio de mercado se abordarán temas como su valor nutricional, enfermedades y prevención de las mismas, y características físicas del pez. De
igual manera hemos considerado necesario establecer un análisis de la demanda, partiendo de datos estadísticos suministrados por el Banco Central para tener una idea más clara y concisa de la evolución a lo largo de los años, de este pez, en la economía ecuatoriana. Para el análisis de la oferta hemos tomado en cuenta datos suministrados por varios organismos especializados en el tema, como la CORPEI, la FAO, entre otros; a fin de determinar la producción nacional y mundial de tilapia. A fin de complementar el estudio de mercado hemos optado por aplicar al proyecto modelos de marketing como son: La mezcla de marketing (Precio, Plaza, Producto, Promoción), y el modelo de las fuerzas de
Porter (Competidores Potenciales, Productos Sustitutos, Compradores, Proveedores,
Rivalidad entre empresas); estos modelos son los más reconocidos y practicados en el
marketing de una compañía. Con la ayuda de estos modelos podremos definir el tipo de
presentación más idóneo para llegar al mercado destino..... |
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