Herramientas de gestión estratégica que permitan proponer una mejora continua de la estructura administrativa financiera de una microempresa productora de hielo que incremente su productividad
En muchas organizaciones no se ha establecido una metodología efectiva de Planificación. No es posible implantar directamente una metodología activa de generación de Planes Estratégicos de Empresas al carecer de cultura organizativa correspondiente. La Planificación de Herramientas de Gestión Estrat...
| Autor Principal: | Velasco Chávez, Franklin José |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
QUITO / PUCE / 2005
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/2122 |
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| Sumario: |
En muchas organizaciones no se ha establecido una metodología efectiva de Planificación. No es posible implantar directamente una metodología activa de generación de Planes Estratégicos de Empresas al carecer de cultura organizativa correspondiente. La Planificación de Herramientas de Gestión Estratégica tiene como finalidad principal, definir los objetivos a largo plazo de una Organización, en cuanto a: Servicios futuros a prestar y/o bienes a transferir. Perspectivas de crecimiento y previsiones de evolución, entre otros. Así mismo, trata de estimar las necesidades de información en función de dichos objetivos. Para ello se considera tanto la situación de dicha organización frente a su entorno, como la visión de los responsables de la misma.... |
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