Proyecto de factibilidad para establecer una alianza estratégica con una aerolínea de bandera ecuatoriana para la prestación de servicios de carga internacional
Para determinar la posibilidad de consolidar con éxito una alianza estratégica, con una aerolínea de bandera ecuatoriana, para la prestación de servicios de carga internacional se ha planteado una propuesta para que a través de una evaluación y planeación se determine la factibilidad del proyecto....
| Autor Principal: | Cañar Sánchez, Jhonny Alonso |
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| Otros Autores: | Zambrano Castiblanco, Rusbel Alfredo |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
QUITO / PUCE / 2007
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/1875 |
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| Sumario: |
Para determinar la posibilidad de consolidar con éxito una alianza estratégica, con una
aerolínea de bandera ecuatoriana, para la prestación de servicios de carga internacional se ha planteado una propuesta para que a través de una evaluación y planeación se determine la factibilidad del proyecto. El presente proyecto de factibilidad se encuentra estructurado en siete capítulos los cuales presentan un estudio completo de los aspectos más importantes a tomar en cuanta para la
implementación de una alianza estratégica con una importante empresa ecuatoriana de la
industria aeronáutica. El Capítulo I define el negocio desde un análisis situacional y del entorno del mercado, se plantea cual será el servicio ofrecido, el mercado ofrecido así como cuáles son las necesidades del mercado. El Capítulo II presenta una análisis de la industria basado en el modelo de Michael Porter, es decir, la identificación de las cinco fuerzas o amenazas que determinan que tan atractivo
es un mercado. El capítulo presenta un analisis de los aspectos claves del entorno como son las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas..... |
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