Diseño de la metodología para la implementación de un modelo de plan de carrera y sucesión en el Grupo Fybeca
En la actualidad las organizaciones tienen un mayor interés en generar nuevas propuestas de administración enfocadas a conseguir el éxito y la retención del talento. Esto se debe a la finalización del boom de generaciones jóvenes, el crecimiento de los grupos maduros de edad y la necesidad de reinv...
| Autor Principal: | Villacís Montalvo, Andrea Salomé |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
QUITO / PUCE / 2009
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/2444 |
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| Sumario: |
En la actualidad las organizaciones tienen un mayor interés en generar nuevas propuestas
de administración enfocadas a conseguir el éxito y la retención del talento. Esto se debe a la finalización del boom de generaciones jóvenes, el crecimiento de los grupos maduros de edad y la necesidad de reinventar e innovar, entre otros. Es por esto que, hoy en día, la atracción y retención de talentos es una ventaja competitiva.2 Identificar los talentos dentro de la organización y generar un plan de carrera es importante porque permite el crecimiento y desarrollo personal y profesional de los colaboradores, lo que afirma las estrategias de consolidación del negocio y permite el afianzamiento de la
empresa en el mercado. Una de las razones para proponer este proyecto es buscar el mejoramiento del nivel profesional de los colaboradores del Grupo Fybeca, mediante la comunicación y claridad de las oportunidades de crecimiento que tienen dentro de la organización. Con esto se busca llegar a ser una compañía dinámica, que compita con profesionales de mejor nivel, a través de una cultura de autodesarrollo, actualización continua de conocimientos y perfeccionamiento de habilidades..... |
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