Diseño de un modelo de administración por procesos y elaboración del Balanced Scorecard para Asesoría Integral S.A
En este mundo globalizado, las empresas deben adoptar estrategias que las mantengan con un alto nivel de competitividad, generando innovadoras y adecuadas soluciones a las necesidades cada día más cambiantes de sus clientes. El presente estudio propone implementar un modelo de administración por pr...
| Autor Principal: | Cisneros Peralta, Abrahán Isaac |
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| Otros Autores: | Zamora Aizaga, Milton Fabián |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
QUITO / PUCE / 2010
2011
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/2736 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
En este mundo globalizado, las empresas deben adoptar estrategias que las mantengan con un alto nivel de competitividad, generando innovadoras y adecuadas soluciones a las necesidades cada día más cambiantes de
sus clientes. El presente estudio propone implementar un modelo de administración por procesos y herramientas como el Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) que permiten alinear, de manera eficaz y eficiente, las acciones con el cumplimiento de la visión y de las estrategias de la compañía.
ASESORÍA INTEGRAL S.A. no contaba con procesos identificados formalmente, lo que ha provocado un bajo control en el desarrollo de los mismos, actividades no programadas y toma de decisiones con resultados, que al no ser planificados, generan desperdicio de tiempo, recursos y oportunidades de negocio. La empresa tampoco contaba con una Planificación que oriente de forma clara la estrategia a seguir por todos sus colaboradores. |
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