Evaluación financiera de la propuesta de mejoramiento de la Clínica San Antonio de la ciudad de Riobamba
En la década de los 50, en la ciudad de Riobamba se establece el primer hospital; desde ese entonces la salud fue evolucionando de manera lenta y desfavorable para los habitantes de esta ciudad, que necesitaban un servicio eficaz debido a las altas tasas de mortandad. En esos tiempos no se contab...
Autor Principal: | Rodríguez Alvarez, Diana Gabriela |
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Formato: | bachelorThesis |
Idioma: | spa |
Publicado: |
Quito / PUCE / 2012
2012
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/4961 |
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Sumario: |
En la década de los 50, en la ciudad de Riobamba se establece el primer hospital; desde ese
entonces la salud fue evolucionando de manera lenta y desfavorable para los habitantes de esta
ciudad, que necesitaban un servicio eficaz debido a las altas tasas de mortandad. En esos
tiempos no se contaba con medicamentos apropiados y equipos con tecnología que pudieran
combatir enfermedades de esa época, por lo que era necesaria la creación de más hospitales y
clínicas, que crecieran y se especializaran para mejorar el servicio y la calidad prestada a la
comunidad. Es por esta razón que en el año de 1988, se creó la Clínica “San Antonio” (CSA),
la que desde sus inicios brinda un servicio de calidad a bajos precios, que los establecidos en el
mercado Nacional.
Este proyecto surge de la necesidad que tiene CSA de mejorar la estructura organizacional y
financiera, porque desde el año 2006 se duplicaron los servicios, lo que ha traído muchas
dificultades para esta institución prestadora de servicios de salud. Para la investigación resulta
de gran ayuda el conocimiento de herramientas que influyen en la mejora de las actividades
administrativo-financieras y las relaciones que tienen con la productividad de los empleados.
La Evaluación Financiera refleja la proyección de la situación actual de CSA. Con este proceso
se pretende establecer objetivos concretos que fijen estándares para medir resultados... |
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