Análisis financiero de las cuentas por cobrar y de los anticipos realizados a proyectos en el período 2010-2012 y propuesta de políticas de crédito y cobranza para la Pontificia Universidad Católica del Ecuador - Matriz

La Pontificia Universidad Católica del Ecuador es una entidad sin fines de lucro que brinda un servicio de educación superior y de posgrado a la comunidad, cuya sede principal se encuentra en la capital del País. Es una de las Universidad más prestigiosas en el Ecuador. En el año 2011 fue reconoc...

Descripción completa

Autor Principal: Pacheco Chasipanta, Karen Estefanía
Formato: bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Quito / PUCE / 2014 2015
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/7960
Etiquetas: Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
Sumario: La Pontificia Universidad Católica del Ecuador es una entidad sin fines de lucro que brinda un servicio de educación superior y de posgrado a la comunidad, cuya sede principal se encuentra en la capital del País. Es una de las Universidad más prestigiosas en el Ecuador. En el año 2011 fue reconocida como una de las mejores universidades de América Latina según ranking realizado por la empresa internacional “QS”. En el 2013, con la categorización de las Universidades y Escuelas Politécnicas del Ecuador realizada por el CEAACES se ubicó en la categoría B. La Universidad actualmente enfrenta grandes retos académicos y financieros, mismos que le permitirán ser más competitiva dentro del mercado actual. En la administración de la PUCE, no existen políticas ni procedimientos establecidos y escritos sobre la manera de otorgar créditos tanto a estudiantes como a proyectos, cuya fuente de financiamiento es externa, ni de métodos de cobranza o de control de estos valores, lo cual afecta a la liquidez de la misma. Año tras año se van generando cuentas por cobrar dentro de algunos de los proyectos realizados en la PUCE, lo que indica que la Universidad está adelantando recursos para la ejecución de los proyectos. Si se analiza en forma global, estos valores son poco representativos, pero en forma individual indican que los proyectos no son eficientes en el uso de sus recursos financieros. La Universidad costea hasta el 100% de sus gastos, mientras se espera que la entidad financiadora pague estos valores. Otro punto en contra dentro de los proyectos, es que en la mayoría de estos no se coloca en las cláusulas del contrato, la responsabilidad financiera que tienen los directores de los mismos. Ellos deberían ser los encargados de realizar las gestiones de cobro de los valores adeudados a la Universidad pues son quienes hicieron el contrato y son el vínculo con la entidad financiadora. El 19% de los proyectos que generaron cuentas por cobrar en el periodo 2010-2012 no poseen un contrato firmado, ni un convenio que lo respalde. De ese 19%, el 80% pertenece a la unidad que mayor cuentas por cobrar posee en la Universidad, lo que indica que existe una mayor probabilidad de generación de cuentas por cobrar cuando no existe un contrato o un convenio suscrito de por medio. En el caso de los créditos a estudiantes, si bien es cierto se utiliza un aval que hasta el momento ha generado la cobrabilidad de la mayoría de las cuentas, pues según el análisis realizado la cartera vencida por este motivo es del 2.03% en el último año de estudio. Según la nueva Ley de Cheques la aceptación de cheques posfechados puede provocar una multa del 20% del importe del cheque girado, lo cual provocaría una cuantiosa sanción a la Universidad. Al momento, el crédito que otorga la PUCE beneficia a una pequeña parte de la comunidad universitaria pues en el año 2010 tan sólo el 7.32% de los alumnos accedió a este crédito, en el 2011 el 4.72% y en el 2012 el porcentaje fue de 4.44% en relación a los estudiantes matriculados. El grupo de otras cuentas por cobrar no muestra una gran incobrabilidad, pero si una deficiencia en su forma de registro pues no son contabilizadas de acuerdo al origen de la misma sino en base a un código establecido para cada cliente o proveedor, lo que no permite tener una información útil y específica para el análisis de los estados financieros de la Universidad.