Diagnóstico y propuesta de reestructuración del área administrativa y comercial de la empresa "Distribuidora Oña" mediante la elaboración de un plan estratégico
El presente estudio se concentra en el diagnóstico y propuesta de elaboración de un plan estratégico con especial énfasis en las áreas administrativa y comercial para DISTRIBUIDORA OÑA, una empresa importadora y comercializadora de partes y repuestos automotrices para vehículos livianos. En prim...
| Autor Principal: | Oña Melo, Jessica Carolina |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Quito / PUCE / 2015
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/7997 |
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| Sumario: |
El presente estudio se concentra en el diagnóstico y propuesta de elaboración de
un plan estratégico con especial énfasis en las áreas administrativa y comercial
para DISTRIBUIDORA OÑA, una empresa importadora y comercializadora de
partes y repuestos automotrices para vehículos livianos.
En primer lugar, se procede a destacar la importancia y utilidad de la
planificación estratégica dentro de una empresa, en conjunto con la descripción
de antecedentes de la industria automotriz a nivel nacional y la identificación de
los productos de acuerdo a sus códigos arancelarios de importación entre ellos:
Frenos y servofrenos, Guarniciones de frenos montados, Tambores de freno,
Discos de freno y Cajas de Cambio y sus partes.
Posteriormente, en el Capítulo II se realiza un diagnóstico empresarial tanto del
entorno externo como del entorno interno de la organización para determinar la
situación actual de Distribuidora Oña; incluyendo un análisis de fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas que rodean a la empresa. Además de
aspectos políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a la
compañía.
Una vez elaborado el diagnóstico de la situación actual de Distribuidora Oña, se
procede a la siguiente etapa de la investigación.
El Capítulo III se inicia con la propuesta de planificación estratégica para la
empresa, la metodología utilizada para la elaboración del mismo y la definición
de objetivos organizacionales.
En el Capítulo IV se plasma los objetivos organizacionales a través de la
elaboración de un Mapa Estratégico, y a su vez se propone un plan básico de
acción para la ejecución del Plan Estratégico.
Finalmente, en el quinto y último capítulo se presentan las conclusiones y
recomendaciones a las cuales se ha llegado una vez concluido el estudio en la
empresa Distribuidora Oña. |
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