Modelo de planeación estratégica con énfasis en la gestión comercial y de mercadeo para una empresa constructora especializada en contratación pública, a partir del cuadro de mando integral.
La empresa “Francisco Aillón Construcciones Civiles” es un negocio basado en la estructura jurídica de persona natural. Dedicada a la construcción de obras civiles y obras viales mediante la producción y tendido de carpeta asfáltica. El análisis situacional determino que la empresa cuenta con una...
| Autor Principal: | Aillón Vásconez, Francisco Anibal |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Quito / PUCE / 2014
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/8064 |
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| Sumario: |
La empresa “Francisco Aillón Construcciones Civiles” es un negocio basado en la estructura
jurídica de persona natural. Dedicada a la construcción de obras civiles y obras viales
mediante la producción y tendido de carpeta asfáltica. El análisis situacional determino que
la empresa cuenta con una buena reputación en la provincia de Tungurahua por su gestión
efectiva y servicio de alta calidad con 70 empleados mismos que en su mayoría de lleva
trabajando más de 5 años dentro de la empresa, con instalaciones adecuadas para la
producción de asfalto y materiales pétreos, limitados únicamente a la provincia de
Tungurahua y por los el retraso de los cobros en el sector público; toda la información
recabada permitió establecer el perfil del cliente, los servicios que ofrece, el mappin
perceptual, el manejo de la imagen y valor de la marca, las estrategias de producto, precio,
plaza y promoción; mismos que se interpretan en el BSC con el fin de estimar los sistemas
de control adecuado para el cumplimiento de los indicadores propuestos; y la generación de
conclusiones y recomendaciones en el capítulo final. |
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